公司啟動班組文化建設(shè)以來，確立了 “本質(zhì)安全型、和諧友好型、學(xué)習(xí)進取型、創(chuàng)新創(chuàng)效型、服務(wù)奉獻型”的“五型”班組建設(shè)目標(biāo)。通過開展班組達標(biāo)活動、評選表彰示范班組、組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流等手段，有效提升了班組管理水平，在班組文化建設(shè)方面取得了豐碩的成果、積累了豐富的經(jīng)驗。
- 本質(zhì)安全性
- 和諧友好型
- 學(xué)習(xí)進取型
- 創(chuàng)新創(chuàng)效型
- 服務(wù)奉獻型
"五型"班組
進一步加強班組建設(shè)要堅持"繼承與創(chuàng)新"的原則，長江電力在繼承五型班組建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照三峽集團班組建設(shè)推進會的新精神，圍繞集團公司提出的"堅持以班組崗位建設(shè)為核心，以思想文化建設(shè)為靈魂，以能力素質(zhì)建設(shè)為根本，以民主作風(fēng)建設(shè)為保障，以班組管理水平和隊伍素質(zhì)提升為重點"的總體要求，解放思想、創(chuàng)新思路，出臺了"紅旗"班組創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn)。
長江電力大力加強班組文化建設(shè)，讓其成為企業(yè)發(fā)展的"助推劑"。通過建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完善制度體系、開展對標(biāo)活動、創(chuàng)建紅旗班組等有效手段，推動班組建設(shè)上水平、基層管理上臺階，為公司實現(xiàn)做世界行業(yè)引領(lǐng)者打下堅實的基礎(chǔ)。
